經(jīng)營按下快進(jìn)鍵——總結(jié)分析，鎖定目標(biāo)，全力沖刺

       為總結(jié)經(jīng)營工作情況，分析經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢，8月28日，我司召開經(jīng)營分析會議。我司黨總支副書記、總經(jīng)理馮海軍及領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，黨總支委員、副總經(jīng)理蔣世軍主持會議，機(jī)關(guān)各部室、各營銷分中心負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加會議。

       會上，馮海軍總經(jīng)理結(jié)合當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢、行業(yè)對標(biāo)情況對我司經(jīng)營工作提出指導(dǎo)性要求，他強(qiáng)調(diào)：一是緊盯目標(biāo)任務(wù)，狠抓經(jīng)營工作。要提高經(jīng)營意識，開展全員營銷，以“建工有我，我必建功”的信念武裝自己，積極搶抓項(xiàng)目落地，大力拓展?fàn)I銷市場，確保完成全年經(jīng)營指標(biāo)。二是緊盯雙區(qū)建設(shè)，狠抓優(yōu)質(zhì)資源。要打破傳統(tǒng)模式，發(fā)掘優(yōu)質(zhì)資源，培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，提升核心競爭力，加強(qiáng)自主經(jīng)營、區(qū)域經(jīng)營、高端經(jīng)營，對標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先，注重營銷質(zhì)量，爭當(dāng)“雙區(qū)”建設(shè)的“排頭兵”。三是緊盯內(nèi)部管理，狠抓廉潔營銷。要加強(qiáng)內(nèi)部管控，規(guī)范經(jīng)營，響應(yīng)公司改革改制，學(xué)習(xí)文件制度，適應(yīng)市場發(fā)展趨勢，提升內(nèi)部管理水平，不斷加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)管控、廉潔營銷、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

      會上，陳新平書記對我司營銷團(tuán)隊(duì)前期工作給予充分肯定，并針對后期經(jīng)營工作提出具體建議，他指出：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。要以入市的理念抓好學(xué)習(xí)，提升經(jīng)營規(guī)模和質(zhì)量。二是加強(qiáng)聯(lián)動，提升服務(wù)。要建立聯(lián)動機(jī)制，以需求為出發(fā)點(diǎn)，為業(yè)主、合作方、項(xiàng)目做好服務(wù)工作。三是抓住重點(diǎn)，力爭實(shí)效。要把重點(diǎn)放舊城改造、城市更新等熱點(diǎn)板塊上，強(qiáng)化駐點(diǎn)經(jīng)營、二次經(jīng)營、協(xié)同經(jīng)營工作，打響公司品牌。

       會上，蔣世軍副總經(jīng)理對2021年1-8月份南方公司經(jīng)營工作情況進(jìn)行通報(bào)并作出相關(guān)部署。營銷中心副總經(jīng)理成遠(yuǎn)對集團(tuán)及總承包公司相關(guān)文件進(jìn)行解讀。各營銷分中心負(fù)責(zé)人就經(jīng)營情況、目標(biāo)計(jì)劃及存在的相關(guān)問題作詳細(xì)匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)分別對我司經(jīng)營工作情況進(jìn)行全面分析并提出了建設(shè)性意見及指導(dǎo)性要求。

       此次會議的順利召開，不僅為公司經(jīng)營工作總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)、理清了思路、明確了方向，也進(jìn)一步增強(qiáng)了經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的凝聚力，堅(jiān)定了全員大力度拓市場的決信心。我們將鎖定全年目標(biāo)值，按下過程快進(jìn)鍵，力爭公司年度目標(biāo)任務(wù)完成與經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展雙勝利。

      據(jù)悉，南方公司堅(jiān)持以深耕大灣區(qū)、搶抓“雙區(qū)”建設(shè)重大機(jī)遇為工作指導(dǎo)，積極響應(yīng)開展集團(tuán)“建工有我，我必建功”主題活動，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，開拓進(jìn)取，整體保持趨穩(wěn)向好、穩(wěn)中求進(jìn)發(fā)展態(tài)勢，已完成全年經(jīng)營指標(biāo)的60.12%。