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堅(jiān)持弘揚(yáng)“一流、創(chuàng)新、誠正、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神
轉(zhuǎn)型提質(zhì) 穩(wěn)健上行
——我局召開2017年經(jīng)濟(jì)工作會議
本報長沙訊（通訊員 廖洋弘、楊昶）2月8日，我局召開“2017年度工作會議”。會議回顧總結(jié)2016年工作，分析當(dāng)下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢，全面部署2017年各項(xiàng)工作，確保完成全年工作任務(wù)。集團(tuán)總經(jīng)理周友文、局董事長馮海軍、黨委書記季智敏在會上做出重要講話，副董事長傅敉邦宣讀會議表彰決定，常務(wù)副局長黃濤主持會議，副局長、質(zhì)安總監(jiān)譚衛(wèi)紅與財務(wù)總監(jiān)李瑛分別作出分管內(nèi)容工作報告，各分公司主要負(fù)責(zé)人、局本部全體職工出席了會議。
董事長馮海軍從“經(jīng)營轉(zhuǎn)型亮點(diǎn)突出”、“財務(wù)管理與時俱進(jìn)”、“工程創(chuàng)優(yōu)屢獲殊榮”、“項(xiàng)目管理有序推進(jìn)”、“法治合規(guī)扎實(shí)推進(jìn)”、“隊(duì)伍建設(shè)逐步完善”六個方面對2016年工作進(jìn)行總結(jié)，分析當(dāng)前工作存在的不足，他強(qiáng)調(diào)，南方局各級領(lǐng)導(dǎo)干部面對市場急劇變化與行業(yè)加速轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn)，一定要堅(jiān)定“精作、奉獻(xiàn)”的職業(yè)操守，弘揚(yáng)“一流、超越”的建工品質(zhì)，擼起袖子加油干，全力以赴抓市場，定能在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)，創(chuàng)造新業(yè)績。
局董事長馮海軍指出，南方局2017年的工作重點(diǎn)，一是解放思想，推動經(jīng)營轉(zhuǎn)型出實(shí)效，力推項(xiàng)目投資經(jīng)營，鞏固傳統(tǒng)市場經(jīng)營，聚焦品牌項(xiàng)目經(jīng)營，推動區(qū)域平衡發(fā)展；二是優(yōu)化內(nèi)控，加大財務(wù)管理力度，要健全體系堵塞漏洞，實(shí)現(xiàn)資金集中管控，確保稅改正常運(yùn)行，規(guī)范項(xiàng)目財務(wù)管理；三是落實(shí)制度，管理上持續(xù)發(fā)力，要貫徹落實(shí)項(xiàng)目管理辦法，提升成本控制管理力度，嚴(yán)控項(xiàng)目生產(chǎn)質(zhì)量安全，加快升級項(xiàng)目管理方式；四是要推陳出新，加強(qiáng)PPP項(xiàng)目證券化基礎(chǔ)工作，充分認(rèn)識PPP項(xiàng)目資產(chǎn)證券化重要意義，活用國家政策指導(dǎo)PPP項(xiàng)目承接；五是要轉(zhuǎn)變意識，提升法制（風(fēng)險）管理，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)總公司有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化項(xiàng)目合同管理和證據(jù)保全意識，在分公司、項(xiàng)目部設(shè)置專職或兼職的法律崗位，強(qiáng)化對項(xiàng)目印章的管理，進(jìn)一步重視遺留項(xiàng)目問題的處理；六是要夯實(shí)人力資源管理，建立適合南方局發(fā)展特色的績效考核體系，突出團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高工作效率。
局黨委書記季智敏緊扣“兩學(xué)一做”專題教育精神，從全面夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、有序推進(jìn)學(xué)習(xí)教育、努力強(qiáng)化監(jiān)管能力、貫徹落實(shí)民主集中制、群團(tuán)活動有聲有色、廉政建設(shè)不斷推進(jìn)、企業(yè)文化有力推廣七個方面回顧了南方局2016年黨建工作，并要求2017年各級黨員干部要深入貫徹黨的十八大、十八屆全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，服務(wù)大局，堅(jiān)定不移的以改革創(chuàng)新精神改進(jìn)我局黨建工作，為新形勢下南方局的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
集團(tuán)總經(jīng)理周友文認(rèn)真聽取了南方局領(lǐng)導(dǎo)班子的報告，對南方局在近一年工作中取得的成績表示肯定。他說，作為一位老南方局人，見到南方局各項(xiàng)工作開展得越來越好感到非常欣慰，2017年希望南方局繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，并提出四點(diǎn)建議：一是突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵，盡快地轉(zhuǎn)變舊思想、舊觀念，集中區(qū)域優(yōu)勢，形成區(qū)域中心；二是明確責(zé)任抓主體，確保項(xiàng)目安全、質(zhì)量、效益三面俱全；三是力求創(chuàng)新取突破，強(qiáng)推股權(quán)收購與目標(biāo)管理導(dǎo)向，強(qiáng)化BIM技術(shù)以鞏固現(xiàn)階段優(yōu)勢，加強(qiáng)對集采平臺應(yīng)用；四是強(qiáng)化督促求落實(shí)，要加大管理力度，杜絕掛靠聯(lián)營，形成以“黨建帶工建，黨建帶團(tuán)建”的工作方式。
副董事長傅敉邦宣讀了表彰決定：中山分公司榮獲“經(jīng)營突出貢獻(xiàn)獎”；珠海分公司、佛山分公司（原）、海南分公司榮獲“文明單位”；香港中文大學(xué)（深圳）一期（上園一標(biāo)段）、連南瑤族自治縣民族體育館項(xiàng)目（廣州）、匯榮·桂林（桂林）三期星璽11#、12#、13#、16#及地下室工程榮獲“優(yōu)秀項(xiàng)目部”，局本部綜合辦公室獲得“先進(jìn)管理部室”；王高安等12人榮獲“先進(jìn)個人”，顧嘉懿等6人榮獲“優(yōu)秀新進(jìn)大學(xué)生”。
會上，各分公司提交了2017年三文明建設(shè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀。
