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堅持弘揚“一流、創(chuàng)新、誠正、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神
本報中山訊（記者 廖洋弘） 為剖析不足，總結(jié)經(jīng)驗，搶抓市場，堅定信心，貫徹落實集團(tuán)總公司年中工作會議精神和“二三四五六”項目管理改革的有關(guān)要求，7月29日上午，我局在中山召開2016年年中工作會議暨“二三四五六” 項目管理改革推進(jìn)會。我局董事長兼局長馮海軍、黨委書記季智敏及領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各分公司負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由常務(wù)副局長黃濤主持。
會上，總會計師李瑛匯報了我局2016年上半年財務(wù)工作情況，并圍繞融資學(xué)習(xí)、營改增工作、財務(wù)制度完善、財務(wù)人員培訓(xùn)、項目財務(wù)管理、財務(wù)專項檢查和財務(wù)人員委派等七個方面部署了下半年的財務(wù)工作。
副局長兼質(zhì)安總監(jiān)譚衛(wèi)紅通報了2016年上半年我局項目生產(chǎn)情況、獲獎情況、隱患治理、創(chuàng)優(yōu)工作、BIM工作開展、安全生產(chǎn)月工作等，并就“二三四五六”項目改革管理辦法的涵義和具體要求進(jìn)行了宣講。
董事長兼局長馮海軍認(rèn)真聽取了有關(guān)匯報，并做了重要講話。馮董事長總結(jié)了我局2016年上半年工作：今年1～7月份，我局承接施工任務(wù)65.6億元，占集團(tuán)總公司全年下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)的164%，同比增長137 %。他重點部署了下半年的工作：一是要解放思想，主動有為，在推動經(jīng)營轉(zhuǎn)型上要出實效，加大業(yè)務(wù)儲備，強(qiáng)化經(jīng)營抓手，提升經(jīng)營高度，提高經(jīng)營質(zhì)量；二是要夯實基礎(chǔ)管理，補(bǔ)齊漏洞短板，要在全面提升管理上出實效，堅決落實“二三四五六”項目管理要求，杜絕聯(lián)營掛靠，突出項目團(tuán)隊建設(shè)，嚴(yán)控質(zhì)量安全，狠抓項目遺留問題，強(qiáng)化項目效能監(jiān)察；三是抓好重點工作，營改增工作做到“四流合一”，財務(wù)要做好體系建設(shè)、道德和職業(yè)培訓(xùn)，法律合規(guī)工作要注重事前把關(guān)和風(fēng)險防范及依法合規(guī)，審計力度應(yīng)加強(qiáng)，重點項目重點審計，工程創(chuàng)優(yōu)和BIM技術(shù)要高度重視。馮董提出下半年工作的要求，即：統(tǒng)一思想，牢記自身職責(zé)；明確任務(wù)，狠抓重點工作；勇于奉獻(xiàn)，擔(dān)當(dāng)責(zé)任。最后，馮董就分公司在日常工作中提出的問題和建議，進(jìn)行了一一解答。
