本報廣州訊(記者 廖洋弘)為切實(shí)做好營改增,推進(jìn)PPP項(xiàng)目承接工作,5月21日、22日,我局在廣州召開營改增財稅知識專題培訓(xùn)會暨PPP項(xiàng)目推進(jìn)會。
會議特邀集團(tuán)總公司財務(wù)資產(chǎn)部部長劉新銀、集團(tuán)總公司主管稅務(wù)工作處長江富對營改增政策影響及應(yīng)對思路、增值稅核算補(bǔ)充規(guī)定及日常業(yè)務(wù)辦理和注意事項(xiàng)進(jìn)行了講解,并對營改增具體操作及核算問題進(jìn)行了解答。會議還邀請了湖南建融資產(chǎn)管理股份有限公司副總經(jīng)理張洲、集團(tuán)總公司經(jīng)營部處長李正周進(jìn)行PPP模式與政府采購簡介及案例分析和PPP產(chǎn)業(yè)基金講座。
會上,我局總會計(jì)師李瑛對財務(wù)管理工作提出五點(diǎn)要求,一是各分公司及項(xiàng)目部每周要對庫存進(jìn)行盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時上報;二是要嚴(yán)格保管財務(wù)印鑒和銀行U盾,并由不同人員分開保管;三是必須建立嚴(yán)格的費(fèi)用報銷制度、審批流程、內(nèi)部稽核流程;四是分公司銀行賬戶必須納入總公司資金賬戶;五是財務(wù)人員必須持會計(jì)上崗證,各分公司要及時清理在崗財務(wù)人員相關(guān)證件。
會上,我局黨委書記季智敏對如何推進(jìn)PPP工作明確要求和相關(guān)提示,一是要建立健全組織機(jī)構(gòu),廣泛搜索經(jīng)營人才,總部牽頭搞經(jīng)營,分公司落地搞施工;二是確立經(jīng)營目標(biāo),確保今年承接PPP項(xiàng)目150億;三是做好項(xiàng)目識別工作,項(xiàng)目盡量選擇二三線城市,優(yōu)先選擇國家示范工程,集中選擇省級工程;四是進(jìn)行工程類別識別,多擇房建市政教育投資類,少走彎路;五是建立融資團(tuán)隊(duì),暢通融資渠道,做到兩條腿走路;六是找對關(guān)鍵對接人,加強(qiáng)與政府主要領(lǐng)導(dǎo)的溝通對接。
最后,我局董事長馮海軍對會議進(jìn)行了總結(jié),他表示對本次培訓(xùn)會議取得的效果感到欣慰。同時,馮董對下階段工作進(jìn)行了部署,他強(qiáng)調(diào),一是要重視營改增,加深學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),加強(qiáng)與總公司財務(wù)和稅務(wù)局的溝通;二是要審時度勢,搶抓市場,做好投融資和PPP項(xiàng)目承接,確保今年承接150億;三是做好項(xiàng)目風(fēng)險管理,重點(diǎn)關(guān)注合作項(xiàng)目風(fēng)險;四是重視BIM技術(shù)推廣,做好BIM技術(shù)的、學(xué)習(xí)和應(yīng)用;五是做好訴訟案件管理,清理訴訟案件,做好風(fēng)險防控。
會議由我局常務(wù)副局長黃濤主持,我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,局機(jī)關(guān)管理部室人員,各分公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管財務(wù)、預(yù)算、經(jīng)營、材料工作的相關(guān)人員共計(jì)200余人參加。