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堅持弘揚(yáng)“一流、創(chuàng)新、誠正、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神
百日會戰(zhàn)如火如荼開展之際，為順利完成各項財務(wù)指標(biāo)，提升財務(wù)人員整體業(yè)務(wù)水平，推進(jìn)財務(wù)隊伍建設(shè)，7月24日，我局在珠海召開2020年財務(wù)培訓(xùn)暨百日會戰(zhàn)工作推進(jìn)會。集團(tuán)財務(wù)資部部長劉新銀、稅務(wù)師江富應(yīng)邀出席會議，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分公司（營銷中心）負(fù)責(zé)人及財務(wù)人員、局所屬項目責(zé)任人、局管理部室有關(guān)人員共90余人參加會議。會議由我局黨總支副書記兼法律顧問陳新平主持。
會上，集團(tuán)財務(wù)資產(chǎn)部部長劉新銀對集團(tuán)即將實(shí)行的新收入準(zhǔn)則實(shí)施方案進(jìn)行詳盡講解，內(nèi)容既有理論的高度，又有接地氣的實(shí)際操作實(shí)施方案。一是對新收入準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了解讀，對收入確認(rèn)的時間和確認(rèn)方法做了重點(diǎn)說明；二是根據(jù)目前集團(tuán)財務(wù)管理現(xiàn)狀及核算情況，集團(tuán)收入確認(rèn)的基本原則是采用投入法確認(rèn)收入，這一確認(rèn)收入的方法要求我們必須及時、完整、準(zhǔn)確的核算實(shí)際發(fā)生的成本，建立完整的內(nèi)部收入確認(rèn)審定程序，特別是對在建老項目的收入確認(rèn)既要謹(jǐn)慎合理，又要符合集團(tuán)發(fā)展要求。三是實(shí)施新收入準(zhǔn)則的相關(guān)配合工作，從現(xiàn)階段開始做前期準(zhǔn)備工作，力爭在2020年底前將在建項目的成本全部進(jìn)行歸集，明確項目部各職能部門的工作責(zé)任并建立工作標(biāo)準(zhǔn)，會同成控商務(wù)等部門制定相關(guān)的方案并出臺有關(guān)文件，配合財務(wù)部做好收入確認(rèn)的工作。
我局董事長馮海軍主要從各分公司近幾年的經(jīng)營財務(wù)工作情況、項目建設(shè)、下半年工作計劃、加強(qiáng)服務(wù)意識以及如何更好的推進(jìn)“百日會戰(zhàn)”的工作進(jìn)程做了總結(jié)發(fā)言。他要求，一是財務(wù)人員要清晰認(rèn)識自己的崗位職責(zé)，加強(qiáng)工作意識；二是嚴(yán)于律己，廉潔從業(yè)；三是發(fā)揮好監(jiān)督職能，做好基層單位服務(wù)工作；四是提高業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)；五是培養(yǎng)更多優(yōu)秀的財務(wù)人員，進(jìn)一步做好團(tuán)隊建設(shè)。最后，他希望全體財務(wù)人員能立足本職崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，真抓實(shí)干，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
我局黨總支副書記兼法律顧問陳新平就如何做好財務(wù)工作提出三點(diǎn)建議，一，要講學(xué)習(xí)。作好財務(wù)工作，學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，要熟悉掌握新政策、新要求；二，要講服務(wù)。一方面要樹立為項目服好務(wù)的意識，做好過程服務(wù)。另一方面要利用信息化手段優(yōu)化財務(wù)辦事流程，提升管理運(yùn)行效率。三，要講風(fēng)控。以對自己，對家人，對組織負(fù)責(zé)的態(tài)度，守住底線，紅線，規(guī)避崗位風(fēng)險。重視財務(wù)資料主權(quán)的歸屬性，與資料的完整性，維護(hù)企業(yè)利益。
局紀(jì)委書記程鵬利重點(diǎn)從廉潔從業(yè)、提高財務(wù)人員自身水平及防范廉政風(fēng)險等三個方面對財務(wù)人員提出了具體要求，要求轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念，樹立全過程控制意識；深入學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定精神，強(qiáng)化責(zé)任意識，堅持原則，遇到新問題及時匯報，對重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)督；并在會上組織全員學(xué)習(xí)了《湖南建工集團(tuán)“約法三章”》，傳達(dá)了文件精神，為營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍奠定了制度基礎(chǔ)。
會上，我局總會計師張宏燕對我局2020年上半年的財務(wù)工作做了報告，一是對上半年工作簡要回顧，對我局財務(wù)指標(biāo)的整體完成情況做了重要說明。二是對我局財務(wù)工作做了整體安排，要求重點(diǎn)做好工程款的回收工作，稅務(wù)稽查等工作。三是要在完成日常工作的同時，培養(yǎng)好財務(wù)隊伍，為各分公司、各項目部做好服務(wù)工作，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的能力，與企業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。
會上，集團(tuán)財務(wù)資產(chǎn)部稅務(wù)師江富就“加強(qiáng)稅管，降險增效”對施工項目涉稅風(fēng)險進(jìn)行了分析，包括三個方面，一是施工項目發(fā)票涉稅風(fēng)險的主要情形，二是項目無法取得成本發(fā)票的涉稅風(fēng)險及應(yīng)對措施，三是項目取得不合規(guī)發(fā)票的涉稅風(fēng)險及應(yīng)對措施，幫助有關(guān)人員從思想上重視發(fā)票涉稅風(fēng)險。
會上，我局廣佛分公司、中山分公司、深圳分公司、珠海分公司和本部項目等5個單位作為典型代表對各自的財務(wù)工作，以及在財務(wù)工作中遇到的困難作了簡要匯報。
韶關(guān)項目、萬科沙井項目、惠東環(huán)西路項目、東莞稔子園項目等項目負(fù)責(zé)人及財務(wù)負(fù)責(zé)人作為代表進(jìn)行了發(fā)言，局部室負(fù)責(zé)人對提出的有關(guān)問題進(jìn)行現(xiàn)場答疑。
