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堅(jiān)持弘揚(yáng)“一流、創(chuàng)新、誠(chéng)正、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神
收心聚力開(kāi)雙會(huì) 復(fù)工起航再出發(fā)
2月13日，我司召開(kāi)節(jié)后收心會(huì)，會(huì)議主要圍繞節(jié)后工作開(kāi)展、傳達(dá)集團(tuán)2022年度工作會(huì)議要求、復(fù)工復(fù)產(chǎn)及疫情防控等進(jìn)行要求與部署，我司黨總支副書記、總經(jīng)理馮海軍主持會(huì)議，我司黨總支書記、紀(jì)檢委員陳新平及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各管理部室人員、深圳分公司全體員工參加會(huì)議。
會(huì)上，馮海軍總經(jīng)理向員工致以新春?jiǎn)柡蚝兔篮米Ｔ?，并提出以下四點(diǎn)要求：一是緊盯當(dāng)前形勢(shì)，洞悉行業(yè)動(dòng)態(tài)。2021年是不平凡的一年，面臨世界百年未有之大變局和新冠肺炎疫情的疊加沖擊，對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)、基建等都產(chǎn)生了一定影響，為此我們要有在“危機(jī)中育新機(jī)”的意識(shí)，要緊盯粵港澳大灣區(qū)房地產(chǎn)等行業(yè)動(dòng)向，明晰目前局勢(shì)，洞悉發(fā)展方向，做到既要“開(kāi)源”也要“節(jié)流”，把握穩(wěn)字當(dāng)頭的風(fēng)向標(biāo)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。二是要對(duì)標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，搶抓利好機(jī)遇。2021年，央企等地方國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)、收益均有所增長(zhǎng)。2022年，深圳市建筑行業(yè)份額比例將向本土企業(yè)傾斜，加之“雙區(qū)”建設(shè)、總部經(jīng)濟(jì)等有利因素，我們要搶抓機(jī)遇，奮勇前行，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。三是加大經(jīng)營(yíng)力度，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控。面對(duì)粵港澳大灣區(qū)存在的利好，我們要強(qiáng)化自身經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)，搶抓人力資源，強(qiáng)化自主經(jīng)營(yíng)，要遵從人才專業(yè)化、本土化，選擇真正“適合”人才，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，要將風(fēng)險(xiǎn)防控“鏈條化”，將風(fēng)險(xiǎn)防控落實(shí)到經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、成控、財(cái)務(wù)、資金等全產(chǎn)業(yè)鏈條中去，細(xì)化分解，逐級(jí)把控，實(shí)現(xiàn)成控與BIM技術(shù)的深度融合，為項(xiàng)目降本增效、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是要有序復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，做好疫情防控。要有序引導(dǎo)并指導(dǎo)各項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，及時(shí)了解掌握一線情況，加強(qiáng)工人的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)源的排查，嚴(yán)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全關(guān)。在疫情防控方面，要做好返崗員工的摸排工作，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員要重點(diǎn)排查，做到因地制宜，精準(zhǔn)施策，嚴(yán)把疫情防控關(guān)。
會(huì)上，陳新平書記向員工致以新春?jiǎn)柡?，并圍繞集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)蔡典維及黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李湘波在2022年度工作會(huì)議上的報(bào)告進(jìn)行了傳達(dá)，分別就集團(tuán)2021年工作總結(jié)、取得成績(jī)、突出亮點(diǎn)、存在不足、2022年度工作部署等方面結(jié)合我司實(shí)際，進(jìn)行了分析與解讀。他表示，以上兩篇報(bào)告，我們可以看出，總結(jié)成效實(shí)事求是，查找差距不偏不倚，任務(wù)導(dǎo)向催人奮進(jìn)，起到了明方向、找差距、定措施的重要作用，我們要認(rèn)真研讀，充分體會(huì)，并將其作為開(kāi)展本年度工作的行動(dòng)指南，助推公司高質(zhì)量發(fā)展邁向新階段。
會(huì)上，李文軍副總經(jīng)理圍繞節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)及疫情防控工作提出具體要求，他表示，將成立領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，圍繞以下八個(gè)方面，對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查，確保引導(dǎo)并指導(dǎo)各項(xiàng)目有序復(fù)產(chǎn)。一是項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員是否齊全，特別是項(xiàng)目質(zhì)量安全作業(yè)人員是否到崗；二是進(jìn)場(chǎng)前新工人的三級(jí)安全教育培訓(xùn)、考核工作，項(xiàng)目人員返崗時(shí)憑核酸檢測(cè)報(bào)告及“雙綠碼”方可進(jìn)場(chǎng)；三是現(xiàn)場(chǎng)的施工方案、專項(xiàng)方案、技術(shù)交底情況；四是大型機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)、保養(yǎng)、使用前驗(yàn)收；五是施工用腳手架、自升平臺(tái)、臨邊防護(hù)等危險(xiǎn)源的檢查及驗(yàn)收；六是臨時(shí)用水用電、消防設(shè)施的檢查及驗(yàn)收；七是現(xiàn)場(chǎng)有限單元、密閉空間的通風(fēng)、毒氣檢測(cè)工作；八是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)保“六個(gè)百分百”的到位情況。
此次會(huì)議起到了明確新目標(biāo)、明晰新方向，收心聚力，調(diào)整狀態(tài)的作用，讓員工能快速投入到節(jié)后工作中，我們將緊密圍繞集團(tuán)2022年度工作部署，以嶄新的面貌、飽滿的精神、更大的作為迎接集團(tuán)成立70周年，以優(yōu)異的成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮。
